為充分利用部門優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮部門集合效應(yīng)，強(qiáng)化*脫貧能力培訓(xùn)和提高政府補(bǔ)貼資金使用效率，寧夏回族自治區(qū)采取“五個(gè)統(tǒng)一”助力全區(qū)*脫貧能力培訓(xùn)工作。

　　一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。明確*脫貧能力培訓(xùn)工作的牽頭部門為各級(jí)扶貧部門。市縣（區(qū)）扶貧、財(cái)政、人社、農(nóng)牧等部門在扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定*脫貧能力培訓(xùn)工作方案，統(tǒng)一規(guī)劃安排、統(tǒng)一下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃、統(tǒng)一考核培訓(xùn)質(zhì)量、統(tǒng)一審核上報(bào)數(shù)據(jù)，共享培訓(xùn)成果。

　　二是統(tǒng)一規(guī)劃。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與、群眾受益”的原則，以建檔立卡貧困勞動(dòng)力和“十二五”生態(tài)移民（含勞務(wù)移民）為主要培訓(xùn)對(duì)象，以提高勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和增加貧困農(nóng)戶收入為目的，由市、縣（區(qū)）扶貧部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟n立卡家庭基本信息底數(shù)，結(jié)合勞動(dòng)者培訓(xùn)需求，開展*脫貧能力培訓(xùn)。

　　三是統(tǒng)一組織。市、縣（區(qū)）扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織*脫貧能力培訓(xùn)工作，扶貧、農(nóng)牧、人社等部門牽頭實(shí)施。

　　四是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。*脫貧能力培訓(xùn)工作的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)質(zhì)量考核驗(yàn)收等統(tǒng)一按自治區(qū)規(guī)定執(zhí)行。

　　五是統(tǒng)一考核。培訓(xùn)結(jié)束后，由市、縣（區(qū)）扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，扶貧、財(cái)政、人社、農(nóng)牧等相關(guān)部門共同組成審核驗(yàn)收小組進(jìn)行審核驗(yàn)收，驗(yàn)收合格兌付培訓(xùn)補(bǔ)貼。避免重復(fù)驗(yàn)收、多頭驗(yàn)收、層層驗(yàn)收。培訓(xùn)數(shù)據(jù)按培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)人員等分類別分別匯總自治區(qū)相關(guān)部門，做到培訓(xùn)成果共享。

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