白墻黛瓦的民居依山傍水，村邊的主干道和穿村而過的石瀆溪兩岸綠樹成蔭，350畝的藍莓采摘園和散布在村里的20多個景點形成一幅全景鄉(xiāng)村旅游圖。

　　依托藍莓產業(yè)，浙江紹興諸暨市草塔鎮(zhèn)上下文村通過環(huán)境整治、古建筑修繕、景觀改造提升、民俗文化活動的展演等措施，用不到10年的時間將一個遠近聞名的落后村建成初具特色的田園綜合體。近日，記者深入上下文村，對該村近年的建設發(fā)展情況進行了采訪。

　　從報紙上尋找產業(yè)商機

　　“村集體經濟年收益不足萬元，70%的青壯年外出務工，耕地一塊接著一塊被拋荒。”上下文村黨支部書記楊七明說，自己2008年當選上任，面臨的首要任務就是尋找強村富民的產業(yè)路。

　　種茶葉、開酒廠……楊七明帶著村干部考察了一項又一項，但多次開會討論后這些項目都被否定了。后來，機會在*偶然看報紙的時候出現(xiàn)了。

　　“營養(yǎng)價值高，經濟效益好。雖然我們從來沒有見過，甚至聽都沒有聽過，但當時覺得報紙上介紹的藍莓就應該是村里苦苦尋找的產業(yè)。”村主任楊堅說。

　　決定了建設藍莓基地后，楊七明帶著村民多次到外地參觀學習栽種技術，并收購種苗*期栽種了150畝，同時引進技術人才進行管護指導。

　　藍莓掛果獲得豐收后，村黨支部又注冊了商標，通過微信公眾號、農民信箱、新聞媒體等途徑擴大宣傳，同時主動聯(lián)系客戶，打開銷路。

　　然而，鮮果銷售一方面保質期短，另一方面附加值低，而且品相不好的果賣不出去只能白白扔掉。面對這一問題，村里又吸引投資，建設了藍莓深加工基地，聘請專家成立了藍莓研究所，研發(fā)新產品，打造產業(yè)鏈。

　　“看，能加工成藍莓干、藍莓酥、藍莓飲料、藍莓啤酒等等。”在村藍莓展示中心，駐村指導員郭恬瑋指著已開發(fā)生產的藍莓加工產品說，目前村里已經將藍莓種植園擴大到350畝，“藍莓休閑采摘游+藍莓鮮果出售+藍莓加工產品”的產業(yè)鏈條已形成村集體經濟的穩(wěn)定收入渠道。

　　不過，楊七明認為，藍莓完整的產業(yè)鏈條不僅僅可以向下延伸，也應該向上發(fā)展育苗業(yè)。目前，村里創(chuàng)立的藍莓種苗培育基地經過技術攻堅，已實現(xiàn)了藍莓的無土栽培育苗，2017年育苗3500萬株，預計今年育苗能力可翻倍，達到7000萬株。

　　“生態(tài)+文化”繪出旅游全景圖

　　上下文村既有古民居、古廳堂、古祠堂、古寺廟、古橋梁及古田畈、古溪堰等眾多明清文化遺存，諸暨小抗大“瀆溪鄉(xiāng)校”和金蕭支隊活動點“西林禪寺”等豐富的紅色文化資源，也有水系山林等景色優(yōu)美的自然資源。

　　“這是我們*為獨特而寶貴的財富，但多年前環(huán)境的臟亂差卻讓這些資源一直處于沉睡狀態(tài)。”楊七明說，“只有讓山青水綠，才能讓古老的村落煥發(fā)出新活力。”

　　2008年，村里先是對村前的半月湖進行了治理，打通進出口讓死水變成活水，又在周圍栽種了多種樹木花卉。后來又立足古建筑白墻黛瓦的特征，以“水墨上下文”為主題進行規(guī)劃，多方籌措資金，陸續(xù)對環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，先后完成了道路硬化亮化、農村生活污水提升改造、路邊花壇綠化提升、主干道綠化及節(jié)點景觀建設、河道綠化治理、古建筑修繕粉刷、藍莓展示中心建設、濕地公園及花海等多項工程，并為每家每戶都配置了分類垃圾桶，使村容村貌煥然一新。

　　“盡量不破壞農村原有的建筑，采用具有鄉(xiāng)土氣息的元素與符號，體現(xiàn)生態(tài)特色和自然風貌，讓村莊宜居又宜游，是我們所有工程都遵循的原則。”村委委員戚祝英補充說，整治修繕工程共挖掘和建設了洪豐水庫、特色古居、懷瑤亭、雙柳庵、原生態(tài)游步道、鄉(xiāng)野農莊、四季花海等28個景點，“保留的古建筑可謂是一個鄉(xiāng)村藝術的博物館。”

　　2017年，上下文村在產業(yè)發(fā)展和村莊美化的基礎上，又將建設美麗田園綜合體作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過鼓勵發(fā)展農家樂，舉辦藍莓文化節(jié)，開展地方戲、舞板凳龍、“村晚”等富有地域特色的民俗活動，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經濟，當年共接待游客5萬余人次。

　　土地股份合作讓村民充分受益

　　“發(fā)展集體經濟和建設田園綜合體要依靠村民的力量，也要讓全體村民成為切實的受益者。”楊七明說。

　　其實早在2010年，針對農田大片荒蕪的情況，村兩委就通過土地流轉的方式進行藍莓種植，以村級自主經營的方式實現(xiàn)了土了資源利用效率的*化，也促進了農民收入的增加。

　　2014年，上下文村又在諸暨市農辦的指導下，成立土地合作社，將原來的土地流轉機制轉變?yōu)楣煞莺献鳈C制。農民以農村集體土地承包經營權入股，村集體按股權保底分配，年終再視經營狀況按股權進行二次分紅。

　　“2017年，392戶村民實現(xiàn)了每畝每股1000元的分紅收入，全村居民人均純收入達到32000元。”楊堅接著介紹說。

　　同時，為保障村民的利益，上下文村還采取了多項措施。在民主決策上，嚴格落實村五議兩公開制度，創(chuàng)建工作通過兩委會、黨員會、村民代表會議研究討論，通報情況，廣泛征求黨員、群眾的意見和建議。在村務管理上，堅持落實政務公開制度，對村財務執(zhí)行情況及辦實事落實進度定期公開，增強透明度。

　　“只有緊緊圍繞群眾急于解決的問題抓落實，辦實事，提高群眾對創(chuàng)建的認可度，才能調動一切積極因素，支持創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高創(chuàng)建效果。”楊七明說。

　　對村里近年來發(fā)生的變化和田園綜合體的創(chuàng)建，63歲的村民楊敏芳說他感到很自豪，而有游客來旅游，自己家里釀的燒酒也可以多賣出一些。

　　在藍莓采摘的季節(jié)，村民楊滿琴和何三媚主要負責分揀包裝。“家里的土地有了流轉的租金收入，年底還能分紅，而且不用外出在村里就有了就業(yè)崗位。”她們說，“來的游客多了，收入一定還能更多。”

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