“我現(xiàn)在需要更多的職業(yè)經理人來滿足公司發(fā)展的需要。”廣東“十佳*美新型職業(yè)農民”、廣東粵森生態(tài)農業(yè)科技有限公司董事長黃創(chuàng)尚同時兼公司總經理，2014年成立到現(xiàn)在，粵森公司的牛大力聯(lián)合種植規(guī)模從不到100畝發(fā)展到2000多畝，輻射帶動發(fā)展2萬多畝，企業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務量也激增，黃創(chuàng)尚也因此“忙得不可開交”，他也非常希望有更多“專才”加盟自己的團隊。正如粵森公司一樣，隨著現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，農業(yè)產業(yè)各環(huán)節(jié)越來越需要會種養(yǎng)、懂技術、善經營、能管理、素質高的現(xiàn)代農業(yè)經營管理人才，而農業(yè)產業(yè)要提檔升級，也越來越需要人才支撐和智力支持。

　　誠然，要全面實現(xiàn)農業(yè)強、農村美、農民富，鄉(xiāng)村要振興，關鍵在于人才振興。黨的十九大報告中就14次提到人才。習近平總書記也指出：“要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐，加快培育新型農業(yè)經營主體，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意‘上山下鄉(xiāng)’、回報鄉(xiāng)村的人更有信心，激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產業(yè)匯聚的良性循環(huán)。”

　　然而，我們通過深入調研發(fā)現(xiàn)，在我省，既懂農業(yè)技術，又善管理的復合型農業(yè)職業(yè)經理人緊缺，這可能是掣肘鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進的短板之一，針對這一現(xiàn)象，我們同時采訪了多位業(yè)內人士，分析其中的原因，并提出了建設性的建議。

　　“年薪30多萬元招不到合適的人”

　　臺風“山竹”來臨前，位于廣州市南沙區(qū)大崗鎮(zhèn)廟貝村的廣州東升農場有限公司里，副總經理范梅紅忙里忙外，又是開會，又是協(xié)調防風相關事宜。

　　范梅紅是廣東農工商職業(yè)技術學院2005屆綠色食品加工技術專業(yè)畢業(yè)生，畢業(yè)后一直在東升農場工作，從*基層崗位做起，逐漸成長為公司董事長區(qū)景泰放心的職業(yè)經理人，“我前三五年做技術，后幾年做管理，前后從事過十幾個崗位的工作。”

　　盡管有范梅紅“撐場”，但在區(qū)景泰、范梅紅兩人看來，對于既懂專業(yè)技術又有管理經驗的人才，公司依然很缺，“*的職業(yè)經理人，我們公司十個八個都還需要。”范梅紅笑著說。

　　“你們的發(fā)貨渠道有哪些？”“資金怎樣結算？”“利潤如何分成？”……在珠三角另一城市惠州，惠州四季綠農產品有限公司總經理伍一輝跟客戶詳細詢問著每一個細節(jié)，公司董事長張宋則一邊聽著雙方的“談判”，一邊用手機刷著“朋友圈”。

　　與范梅紅相似，伍一輝也是大學畢業(yè)后就來到了四季綠公司，從基層做起，做過銷售、已經工作十多年，盡管四季綠公司很注重人才的培養(yǎng)，其從2009年就開始有意識地培養(yǎng)職業(yè)經理人，但在張宋看來，四季綠公司依然需要更多像伍一輝這樣能勝任工作的職業(yè)經理人。

　　具有20年農化行業(yè)營銷管理經驗的行業(yè)分析師蔡智文同樣認為，現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)經理人緊缺，他還以自己在江西投資的一家農藥廠招聘的案例加以說明，去年該廠想招聘一個副廠長，開的年薪是30萬—40萬元，結果招了一年一共有五個人面試，都沒有招到合適的人選，“足見這塊的人才非常緊缺，未來20年，全國農業(yè)職業(yè)經理人需求逾百萬人。”蔡智文甚至預言。

　　廣東省農業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會常務副會長顏學亮則從另外一個角度來闡述農業(yè)職業(yè)經理人緊缺的情況。他分析，目前，我省的各級農業(yè)龍頭企業(yè)的管理者大多為*代創(chuàng)業(yè)者，“繼承者”和新加入的創(chuàng)業(yè)者不多，*代創(chuàng)業(yè)者都勤勞務實，但創(chuàng)新不足，與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展接軌能力有限，而具有創(chuàng)新能力的年輕一代又沒能加入企業(yè)的管理當中，“農業(yè)龍頭企業(yè)管理者‘斷層’，這是非常不好的信號。”顏學亮憂心忡忡。

　　“收入年年靠后”行業(yè)吸引力不高

　　談到其中的原因，蔡智文認為，農業(yè)行業(yè)的傳統(tǒng)性決定了大多數(shù)從業(yè)者的文化水平和專業(yè)能力較低，從業(yè)人員收入偏低，社會認同度不高，與金融、房地產、IT等行業(yè)比起來，對人才的吸引力低，人才缺口大，“你只要看一看每一年行業(yè)收入排名情況，農林牧漁業(yè)幾乎都在*后幾名。”蔡智文說。

　　國家統(tǒng)計局發(fā)布的2017年平均工資主要數(shù)據就顯示，2017年城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資，農、林、牧、漁業(yè)僅為36504元，年平均工資為全國平均水平的49%，排名倒數(shù)*；城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資，這一數(shù)據為34272元，年平均工資為全國平均水平的75%，同樣是倒數(shù)*。

　　范梅紅也持同樣的觀點，她說，人們有一種根深蒂固的理念，就是農業(yè)是*底層的行業(yè)，實在無路可走才從事農業(yè)。雖然隨著近年來國家對于“三農”工作的重視程度不斷加大，這種觀念逐漸有所改變，但并沒有徹底顛覆。

　　此外，伍一輝認為，從事農業(yè)行業(yè)需要耐心，而這是很多年輕人所欠缺的，“真正要在這一行有所成就，就得把農業(yè)當成一個終身的行業(yè)，需要對農業(yè)有情懷，要熱愛它并堅持下去。”

　　廣州搖錢樹文化傳媒有限公司創(chuàng)始人余顯茂從農業(yè)行業(yè)本身加以分析，他說，這一行業(yè)具有比較強的“壁壘”，比如對一些種養(yǎng)殖技術的掌握程度、對于不確定性的駕馭能力等，導致行業(yè)人才流動性不足，從而出現(xiàn)緊缺的情況，“各大招聘網站，涉及農林牧漁業(yè)的人才很少。”

　　長期關注廣東“三農”工作的廣州市政協(xié)委員付偉則分析，懂得先進種養(yǎng)殖技術的農業(yè)人才一般為大學畢業(yè)生，而他們很少經過市場“洗禮”，對于市場的把控能力很弱，而那些年紀稍微大一點的人，雖然有一定的市場駕馭能力和企業(yè)管理能力，但現(xiàn)代化的種養(yǎng)殖技術掌握不夠，也就是說，真正既懂得技術又善于管理的復合型人才匱乏。

　　“只有效益提升了才能吸引更多人才進入”

　　“越沒有人才，行業(yè)發(fā)展越落后，行業(yè)發(fā)展越落后，越難吸引人才，這樣就形成了惡性循環(huán)。”付偉說，這種惡性循環(huán)對于鄉(xiāng)村振興極為不利。

　　局面必須打破！如何破？

　　對此，蔡智文建議，農業(yè)要適應經濟社會高速發(fā)展的需要，自身必須同步、持續(xù)地升級，通過人才升級，通過行業(yè)整合、通過提升科技水平來提高產品競爭力，從而提高運營效率和種養(yǎng)殖效益，“只有效益提升了，才能吸引更多人才進入農業(yè)，才能實現(xiàn)農業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”

　　四川理工學院經濟與管理學院黃元斌則認為，農業(yè)職業(yè)經理人對農業(yè)經濟的影響重大，農業(yè)作為一個自然風險和社會風險都比較大且收益率相對較低的行業(yè)，因此在其發(fā)展的初期，政府有必要參與對農業(yè)職業(yè)經理人管理和政策的扶持，以使其更好地服務農業(yè)。目前，針對農業(yè)職業(yè)經理人在農業(yè)發(fā)展中扮演的重要角色和人員嚴重匱乏的局面，可以實行政府參與和政策扶持的機制，即由政府參與管理并給予相關優(yōu)惠政策支持。

　　例如，四川省就專門出臺了《關于加強農業(yè)職業(yè)經理人隊伍建設的意見》，啟動農業(yè)職業(yè)經理人隊伍建設，培養(yǎng)一批具有較強市場意識和管理能力、較高生產技能和經營水平、層次結構合理的農民“白領”和農民“金領”等*人才?？偨Y起來，四川對農業(yè)職業(yè)經理人的政策支持包括三個方面：產業(yè)扶持、社保扶持和金融扶持。

　　華南師范大學“三農”與城鎮(zhèn)化研究所所長胡靖認為，農業(yè)職業(yè)經理人從生產、管理到流通都需要專門培訓。他建議，廣東可以考慮在“十三五”期間先行先試、率先在全國恢復“農校”，讓所有的稻農、果農、菜農、各類養(yǎng)殖戶及“農家樂”經營者都能持證上崗、專業(yè)生產、專業(yè)經營。

　　具體而言，就是要堅持市場經濟導向，建立政府統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、民間資助、農民參與，服務“三農”，面向現(xiàn)代農業(yè)的新型職業(yè)農民培訓體系，即“新型農校”，這種培訓學校以實用性為主，由政府賦予相關的培訓資格，并頒發(fā)權威的學歷證書。

　　此外，付偉也建議，可以借鑒新型職業(yè)農民成立聯(lián)盟的方式來讓農業(yè)職業(yè)經理人隊伍壯大，比如前兩年成立的中國農墾教育培訓聯(lián)盟，它的目的就是培養(yǎng)高素質的“新農人”隊伍，打造專業(yè)化的農業(yè)職業(yè)經理人，孵化一批*企業(yè)家，用“*強大腦”來提升農業(yè)現(xiàn)代化水平。

　　“成立聯(lián)盟”也是蔡智文、余顯茂等人所想到的，去年，在他們的倡議下，中國農業(yè)職業(yè)經理人俱樂部成立了，宗旨就是促進農業(yè)職業(yè)經理人的市場配置，提高職業(yè)經理人適應市場經濟的應變能力和競爭能力，為廣大農業(yè)職業(yè)經理人服務，為企業(yè)服務，為成員服務。

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