走進(jìn)山東省濟(jì)南市濟(jì)陽區(qū)孫耿街道老杜村，一幅畫卷般的鄉(xiāng)村美景不由讓人眼前一亮：雪白的墻壁上一幅幅彩繪滿溢著孝親友愛的溫馨，道路兩側(cè)的常青綠植與秋色里斑駁的樹木調(diào)皮地與細(xì)碎的陽光嬉戲，廣場上天真無邪的孩子們在古色古香的涼亭與回廊間追逐打鬧，再加上干凈整潔的路面和那抹微笑看著這一切卻默默付出的橙黃色身影……這就是孫耿街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來為轄區(qū)村莊帶來的美麗“蝶變”。

　　“我們這現(xiàn)在你看著干凈，那是政府這兩年大力整治的結(jié)果，先是修了公路、整治三大堆，后來上了保潔員、垃圾桶、垃圾車，再后來好像和鄰近幾個村搞了個連片治理，那真是*一個新模樣，現(xiàn)在回想以前‘晴天一身土，雨天一身泥’的日子還感覺和做夢似的呢！”在廣場上抱著水杯看別人下棋的孫大爺笑著說。

　　據(jù)了解，孫耿街道始終把推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為提升鄉(xiāng)村文明的有力抓手，作為推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措，堅持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治，堅持因地制宜、改革創(chuàng)新，在改善農(nóng)村宜居環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量方面取得了顯著成效。

　　推進(jìn)市場化運(yùn)作：“運(yùn)動員”變“裁判員”。

　　為提高環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步推動“政企分離、管干分離”，孫耿街道按照“政府主導(dǎo)、屬地管理、市場運(yùn)作、掃管分離”的原則，與山東天天保潔有限公司簽訂了托管協(xié)議，將全街道71個村及街道駐地環(huán)衛(wèi)保潔工作全部交由該保潔公司托管，實(shí)現(xiàn)了從“運(yùn)動員”到“裁判員”的角色轉(zhuǎn)變，把工作重心更多地放在了頂層設(shè)計、監(jiān)管考核上。同時為確保工作成效，街道按照“考獎分離”的原則，建立了街道對保潔公司考核、對管區(qū)和村考核，管區(qū)和村對保潔公司實(shí)時監(jiān)督的監(jiān)管考核體系，并于今年8月份開始，委托第三方每月對各村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核，對各管區(qū)和各村成績進(jìn)行排名，根據(jù)成績和名次實(shí)現(xiàn)對管區(qū)、村的獎懲，根據(jù)綜合成績按比例向保潔公司支付托管費(fèi)用，極大地推動了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作規(guī)范化、專業(yè)化、日常化管理。

　　組建“突擊隊”：日常保潔與重點(diǎn)整治相結(jié)合。

　　“這兩年村民的保潔意識有了很大提高，隨手扔垃圾的現(xiàn)象幾乎沒有了，出門走兩步就是垃圾桶，隨手就放進(jìn)去了，街面上干凈了大家看著都舒服。尤其是今年街道成立了一個‘突擊隊’，專門清理那些建筑垃圾、秸稈垛等三大堆，現(xiàn)在不光街道上，房前屋后的也都整潔多了。”后張村村支部書記說。

　　據(jù)了解，今年以來，孫耿街道組建了一支30人的專業(yè)隊伍，配備機(jī)械車輛，作為對村莊、街道駐地、公路沿線和河道溝渠等街道全域范圍進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)集中整治的“突擊隊”。“突擊隊”分成兩組，在街道范圍內(nèi)逐村逐處對三大堆進(jìn)行集中整治。截至目前，全街道累計出工8000余人次，動用挖掘機(jī)、拖拉機(jī)、三輪車、鏟車和其他機(jī)械6000余臺次，清理清運(yùn)三大堆和各類垃圾10000余方，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善。

　　街道環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)人介紹說，當(dāng)前保潔員的年齡偏大，村內(nèi)三大堆尤其是一些體積大、重量沉的廢料物料，難以進(jìn)行清理。街道組建這支專業(yè)隊伍，就是讓日常保潔和重點(diǎn)整治相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)無死角、全覆蓋。經(jīng)過前期深入整治后，各村的情況有了明顯好轉(zhuǎn)，隨著街道環(huán)衛(wèi)一體化工作的深入開展，相信現(xiàn)在這支逐村不間斷整治的專業(yè)隊伍，會真正變成有需要時才出動，實(shí)施*打擊的“突擊隊”。

　　搭建微信平臺：信息化推動常態(tài)長效。

　　“看，西郎村組織大型挖掘機(jī)在整理三大堆了。”孫耿街道分管領(lǐng)導(dǎo)打開手機(jī)微信，指著“孫耿街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群”里的圖片和信息對說。

　　為深入推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代新媒體蓬勃發(fā)展提出的新要求，孫耿街道與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，積極探索新媒體應(yīng)用，利用微信載體，建立了“街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群”“第三方測評問題整改群”“街道環(huán)衛(wèi)所工作群”，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工作“360度無死角監(jiān)管”，形成了街道、管區(qū)、村、群眾、保潔公司“五級聯(lián)動、共治共享”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理網(wǎng)絡(luò)。

　　“開始時我們只是為了便于安排工作建了一個工作交流群，后來發(fā)現(xiàn)這種實(shí)時交流監(jiān)管模式與我們的考核管理制度可以很好地結(jié)合起來，通過探索，我們組建了現(xiàn)在的三個工作群，很好地實(shí)現(xiàn)了街道對管區(qū)、村和保潔公司的監(jiān)管，對第三方反饋問題整改情況的監(jiān)管，各種問題的整改進(jìn)度也可以在群里實(shí)時反饋。”街道分管領(lǐng)導(dǎo)介紹說。

　　據(jù)了解，孫耿街道通過將微信群監(jiān)管反饋情況與考核獎懲直接掛鉤，進(jìn)一步完善了街道、管區(qū)、村、群眾、保潔公司五級環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡(luò)，有效提高了各管區(qū)、各村和保潔公司的積極性和主動性，極大地推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作常態(tài)長效進(jìn)程。

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