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農(nóng)村改革 江蘇再出發(fā)(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/1/14 11:00:00  來源:新華日報  閱讀數(shù):457

農(nóng)村

  改革開放以來,江蘇省從農(nóng)村基本實現(xiàn)以家庭承包經(jīng)營為基礎,到積極探索多樣化的村集體經(jīng)濟發(fā)展路子,再到農(nóng)村承包土地三權分置、農(nóng)村社區(qū)股份合作改革,掀起了*又*改革熱潮。“十三五”以來,江蘇省各地又承擔了24項*、省級農(nóng)村改革試點任務,是全國承擔改革試點任務*多的省區(qū)之一。日前,江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳召開改革試驗區(qū)工作座談會,15個試點地區(qū)總結了經(jīng)驗,為試驗區(qū)發(fā)展建言獻策,給深化農(nóng)村改革探路出招。

  農(nóng)村拆遷變“社區(qū)” 留地發(fā)展要落實

  南京承擔國家集體資產(chǎn)改革試驗區(qū)改革任務。該市農(nóng)工委副書記馬潔峰介紹,目前已有449個村(社區(qū))完成股權固化改革,量化集體經(jīng)營性資產(chǎn)40.7億元。

  發(fā)展新型集體經(jīng)濟,南京支持拆遷地區(qū)通過貨幣化補償、留地發(fā)展、置換經(jīng)營性物業(yè)(股權)三種方式開辟致富新路徑。記者調查了解到,在江寧等經(jīng)濟條件好的城郊區(qū),拆遷村轉型為城市社區(qū),拿到拆遷款后,村集體多選擇購買菜場、超市、門面房等物業(yè)資產(chǎn),發(fā)展租賃經(jīng)濟;有的和城建平臺、開發(fā)商合作,開發(fā)寫字樓、研發(fā)樓。江寧東山街道章村社區(qū)從工業(yè)集中區(qū)、門面房到總部大樓,賬上的經(jīng)營性資產(chǎn)超過6億元。駱村社區(qū)書記劉寧介紹,村里利用留地政策,建起了駱村總部大廈對外出租,年租金400多萬元,眼下又聯(lián)合區(qū)城建平臺合作建設3萬多平方米的人才公寓,總投資1億多元。

  但并非所有拆遷村都像章村、駱村這樣,能夠利用區(qū)位優(yōu)勢得享城市化紅利,在市場大潮中“呼風喚雨”。對那些區(qū)位不占優(yōu)勢、經(jīng)濟實力不強的村,南京鼓勵村集體聯(lián)合抱團、異地發(fā)展。江寧、棲霞區(qū)有67個村組建4家集體資產(chǎn)股份合作社,通過購買優(yōu)質資產(chǎn)、承擔實施配套項目,每年獲得8%-10%的穩(wěn)定回報。在蘇州,吳江引導50個經(jīng)濟相對薄弱村組建惠村公司,統(tǒng)籌各類幫扶資金、村集體資金2.2億元投向太湖新城優(yōu)質項目,每村年收入增加60萬元。

  不過,即便集體經(jīng)濟發(fā)展較好的村,也有“成長的煩惱”。“雖然南京有村組拆遷后有2%土地留地開發(fā)的政策,像我們村有50畝的用地指標,但這么多年下來,只用了十幾畝。”南京某城郊村負責人嘆苦經(jīng),留地給拆遷村開發(fā)物業(yè),對所在區(qū)街來說,是損失了一筆土地出讓金,卻為村集體“養(yǎng)了一只會下蛋的雞”,這項政策落地,還需有關部門支持。此外,村集體出租物業(yè)賺的錢,除了給農(nóng)民分紅,承擔集體公益事業(yè),還要留足滾動發(fā)展基金??裳巯码m然免征了契稅、印花稅,還要繳納增值稅、所得稅,而且運行經(jīng)費、公共服務支出需所得稅后列支,社員普遍認為不合理。

  “市場經(jīng)濟大浪淘沙,村組拆遷進城,集體這筆錢來得不容易,還要緊著花,農(nóng)民掙的錢,應盡量用于農(nóng)民,相關稅費應盡量減免。”江寧農(nóng)工委書記周書全說。

  土地承包經(jīng)營權有償退出 幫農(nóng)民算好“三筆賬”

  作為全國改革試驗區(qū),蘇州承擔土地承包經(jīng)營權有償退出改革、重要農(nóng)產(chǎn)品保險等四項試點改革任務,是承擔全國農(nóng)村改革試點*多的地區(qū)之一。這當中,土地承包經(jīng)營權有償退出事關農(nóng)民長遠保障,推動農(nóng)民市民化,關注度很大。

  “之所以試點土地承包經(jīng)營權有償退出,是因為勞動力非農(nóng)化轉移率高,土地保障功能已經(jīng)弱化。”蘇州市農(nóng)辦副調研員季瑞昌介紹,虎丘區(qū)土地承包經(jīng)營流轉到村集體和合作社比例達90%,農(nóng)民對土地的依賴性較小,而城鄉(xiāng)一體的基礎設施、公共服務、戶籍制度和社保制度,為農(nóng)民提供了很好保障。

  圍繞土地承包經(jīng)營權有償退出,虎丘區(qū)出臺了一系列政策文件,把試點對象分為非特色田園村莊和特色田園村莊兩種類型,因地分類推進。目前,改革試點已在全區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村展開,共退出承包地2萬多畝,涉及農(nóng)戶1萬多戶,落實社保資金32億元,有力地促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化。

  但單一的經(jīng)營性土地退出后,農(nóng)民對宅基地退出意愿開始下降,這不利于土地復墾和集約利用。為此虎丘區(qū)又提出了承包土地與宅基地“雙地退出”:承包地換社會保障,宅基地換保障性住房,彌補了原有政策缺陷。

  困擾這項改革試點的另一難題,是保障所需資金數(shù)額巨大,以及農(nóng)民退出土地承包經(jīng)營權的“后路”問題?;⑶饏^(qū)從全區(qū)2017-2021年的土地拍賣金中提取5%,作為推動這項改革的社保專項資金。如皋市也在試點土地承包權有償退出,做法是為退地農(nóng)民保留集體經(jīng)濟組織成員資格,保障認可分紅的權利,同時建立財政支持下的收儲機制,充分保障農(nóng)民利益。

  “土地承包經(jīng)營權有償退出,是充分保障承包農(nóng)戶財產(chǎn)權利的重要形式,但要幫農(nóng)民算好三筆賬:進城賬、離農(nóng)賬、后路賬。”江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)經(jīng)處處長杜海蓉認為,虎丘區(qū)不僅一攬子解決了當?shù)?萬多農(nóng)戶就地城鎮(zhèn)化、市民化問題,而且2萬多畝土地由鎮(zhèn)村統(tǒng)一進行農(nóng)業(yè)開發(fā),促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)強村富民目標;但對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),這項改革的成本應該由誰來承擔,如何確??蓮椭瓶赏茝V,還需要通過改革試驗繼續(xù)探索。

  土地經(jīng)營權入股 “債股漸進”可雙贏

  農(nóng)村土地流轉后,集中到種植大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)手中,農(nóng)民*性收取租金,是當前土地經(jīng)營的常見模式,但土地作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的核心要素價值并未充分體現(xiàn),農(nóng)民出租土地后也與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“分道揚鑣”。常州市武進區(qū)試點農(nóng)村土地經(jīng)營權入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改革,讓承包農(nóng)戶成為“股民”,分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果。

  武進區(qū)農(nóng)辦副主任姚志平介紹,該區(qū)主要采取土地經(jīng)營權入股農(nóng)民專業(yè)合作社的形式,有三個典型案例:一是洛陽鎮(zhèn)湯墅農(nóng)地股份合作社以603畝土地經(jīng)營權作價260萬元,入股組建農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;二是嘉澤鎮(zhèn)躍進農(nóng)地股份合作社以184畝土地經(jīng)營權作價2000萬元,入股組建西太湖花木合作社;三是洛陽鎮(zhèn)岑村以550畝土地經(jīng)營權作價1000萬元,入股組建農(nóng)地股份合作社,探索構建了“農(nóng)地股份”+“農(nóng)民專業(yè)”的土地流轉“雙重合作”模式,農(nóng)民除了“保底收益”,還有“分紅收益”,以及“勞務收益”。

  “雖然制度設計積極推進,但經(jīng)營權入股也存在問題和困難。”姚志平說,流轉土地的農(nóng)民習慣每年收取租金,對入股經(jīng)營這種新的經(jīng)營模式不理解,對入股經(jīng)營參與分紅有疑慮;企業(yè)也擔心,土地流轉金本是固定成本,現(xiàn)在卻成了公司股份,如果經(jīng)營不善,農(nóng)民無法接受,如果分紅多,會降低自身利潤。

  “經(jīng)營權入股,農(nóng)民和企業(yè)的關切都要考慮,如果一下子推不開,可采用‘債股漸進’模式,謀求農(nóng)企雙贏。”專家建議選擇經(jīng)營狀況好的涉農(nóng)企業(yè),按照普通債權、可轉換債權、優(yōu)先股權、普通股權等債權與股權形式,逐步入股企業(yè),探索“保底+分紅”、股份分紅、優(yōu)先股等分配方式。這樣,既讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)增值收益,又降低失去土地經(jīng)營收入的風險,同時保障了入股各方的合理權益。

  讓村集體和農(nóng)民持續(xù)增收,南京市高淳區(qū)探索出“股權+能人”的混合經(jīng)濟模式,釋放出“富能量”。土地流轉后,集體股份由村社區(qū)作為投資主體,引入會經(jīng)營、懂管理的鄉(xiāng)土專家和農(nóng)業(yè)企業(yè)參股。東壩鎮(zhèn)東壩村和水草專家汪桂伢、農(nóng)戶以5:4:1合股養(yǎng)青蝦。陽江鎮(zhèn)勝利村、新正村與龍頭企業(yè)帥豐集團以51:49股份,雇用農(nóng)戶養(yǎng)鱸魚,試點均取得成功,鱸魚養(yǎng)殖畝均效益5000元-1萬元。

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