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　　已是數九寒天，錫林郭勒草原深處的薩如拉圖雅嘎查陽光熹微，大風呼呼作響。遠遠地，就見到廷·巴特爾正站在自家牧場的院子里向農業(yè)農村部調研組一行招手。一進屋，他就帶著大家參觀自己修建改造的住宅用水循環(huán)系統(tǒng)。在草原深處，這個發(fā)明改造讓來訪的人都贊不絕口，但這只是這位“改革先鋒”銳意進取的一個微小側影。

　　廷·巴特爾是開國少將廷懋的兒子，1974年，帶著父親“年輕人多吃苦”的囑咐，年僅19歲的他作為知青來到錫林郭勒盟阿巴嘎旗洪格爾高勒鎮(zhèn)薩如拉圖雅嘎查插隊。這里地處沙地和沙漠的結合部，干旱少雨，常年刮著大風，牧民生活困難。廷·巴特爾曾有多次機會離開，*后卻是眾多插隊知青中*留下的。

　　作為薩如拉圖雅嘎查的黨支部書記，面對過度放牧造成草場嚴重退化的情況，從1986年開始，他帶頭落實草原“三牧”（禁牧、休牧、輪牧）制度，率先在自家草場實行“劃區(qū)輪牧”，有效改善了牧草的產量和質量，減少了牧草浪費。“劃區(qū)輪牧”的效果顯著，牧場生產的草足夠牧養(yǎng)牲畜的需求，在廷·巴特爾自家的草棚里至今還貯存著11年前的備用草料。

　　談到“蹄腿理論”，作為該理論的提出者，廷·巴特爾對調研組一行娓娓而談：“這些年來，我一直在提倡少養(yǎng)羊、多養(yǎng)牛，因為五只羊吃的草量和一頭牛吃的草量基本相當。但是現在幾乎11只羊的賣價才能抵得上一頭牛，因而‘減羊增牛’對保護環(huán)境和產業(yè)增收來說具有雙贏效果。”多年來，廷·巴特爾帶領牧民積極調整畜群結構，帶頭落實“草蓄平衡”制度，堅持“算賬養(yǎng)蓄”，堅持“少養(yǎng)、優(yōu)養(yǎng)、精養(yǎng)”，牧民的年均純收入由40多年前的40元增長到現在的1.88萬元。在廷·巴特爾和牧民的共同努力下，薩如拉圖雅嘎查生態(tài)轉優(yōu)。配合種草種樹、防沙治沙的措施，草場的植被覆蓋率明顯提升，生態(tài)得到有效恢復。

　　廷·巴特爾的先進事跡傳出了草原，傳遍了全國，被授予了眾多榮譽。前不久，黨中央、國務院授予他“改革先鋒”稱號。榮譽紛至沓來，但廷·巴特爾時刻不忘根植草原。

　　在廷·巴特爾家庭牧場內，離住所幾十米的地方，坐落著錫林郭勒盟農牧民培訓中心。這里是廷·巴特爾給農牧民講授課程的場所，常年有人慕名來訪學習。廷·巴特爾說，他一年培訓超過1萬人次，從不收費，這些農牧民近的有周邊盟區(qū)的，遠的有青海、西藏和新疆等地區(qū)的，甚至還有蒙古、俄羅斯等國家的農牧民上門討經驗。人多的時候，課堂里固定的座位不夠還得另加凳子，來的車輛把小院塞得滿滿的，甚至排到了村路上。

　　廷·巴特爾在做培訓時始終秉承一個理念，那就是鼓勵牧民們根據自身實際情況調整畜牧理念和方法。他認為*的養(yǎng)牧模式并不是固定不變的，“每個草場的情況都不太一樣，我讓來學習的牧民看看自己牧場的運行模式和辦法，但不必照搬，應當做的是努力尋找畜牧的‘四點’，也就是收入*點、成本*點、生態(tài)*點和勞動強度*點。只有這樣，才能獲得經營發(fā)展的持續(xù)動力。”

　　用廷·巴特爾的話來說，這所培訓中心是他和來自國內外不同地方農牧民交流切磋、教學相長的地方。“雖然因為培訓耗費了一些時間，但是把自己的牧場經營理念和經驗傳遞出去，這本身就是一件非常值得做的事情。”

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